一個(gè)只有六百萬人口的北歐小國(guó)，一年卻能產(chǎn)出約五百七十萬噸生乳——奶牛年均單產(chǎn)超過一萬公斤，在歐洲位居第一梯隊(duì)；乳制品出口常年穩(wěn)居世界前七，占農(nóng)業(yè)出口總額兩成以上。Denps的故事，就長(zhǎng)在這片以乳品和農(nóng)業(yè)聞名的土地上。

時(shí)間回到2019年，Denps正式推出專注兒童健康營(yíng)養(yǎng)的子品牌High&GoGo。七年過去，這個(gè)丹麥品牌已經(jīng)把自己的營(yíng)養(yǎng)哲學(xué)，裝進(jìn)了中國(guó)貨架上的兒童成長(zhǎng)奶粉里。

扎根中國(guó)十余年：從成人營(yíng)養(yǎng)到兒童營(yíng)養(yǎng)的完整版圖

在丹麥本土，Denps是Danish Food Cluster的成員企業(yè)之一，以北歐的健康理念與生活方式為根基，為追求健康生活的消費(fèi)者提供益生菌、維生素、OMEGA-3等產(chǎn)品。

很多中國(guó)消費(fèi)者對(duì)Denps的認(rèn)識(shí)，其實(shí)是從成人營(yíng)養(yǎng)品開始的。品牌最初正是以成人營(yíng)養(yǎng)品走入中國(guó)市場(chǎng)，此后才逐步完成向兒童營(yíng)養(yǎng)的戰(zhàn)略延伸。“2019年，丹普斯正式推出了旗下專注于兒童健康營(yíng)養(yǎng)的子品牌High&GoGo，到現(xiàn)在也已經(jīng)走過了7個(gè)年頭。這7年里，丹普斯見證并參與了中國(guó)家庭對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)認(rèn)知的不斷升級(jí)。”Denps負(fù)責(zé)人表示。

信任的背后，是丹麥本土完整的產(chǎn)業(yè)鏈與監(jiān)管體系。Denps位于哥本哈根市郊的自有工廠Pio Pharm，擁有1.2萬平方米生產(chǎn)設(shè)施，已穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)逾半個(gè)世紀(jì)，接受丹麥?zhǔn)乘幈O(jiān)局（DVFA）的日常監(jiān)管，相關(guān)生產(chǎn)信息具備可追溯性。產(chǎn)品奶源來自北歐有機(jī)牧場(chǎng)，獲得歐盟與中國(guó)雙有機(jī)認(rèn)證；生產(chǎn)體系通過FSSC 22000食品安全管理體系認(rèn)證，并完成中國(guó)海關(guān)GACC備案——從牧場(chǎng)到生產(chǎn)再到消費(fèi)者手中，各環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。

回顧在中國(guó)市場(chǎng)的十余年，Denps把自己的成長(zhǎng)歸結(jié)為三件事：產(chǎn)品的持續(xù)迭代、以丹麥標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)，以及消費(fèi)者的長(zhǎng)期信任。從成人營(yíng)養(yǎng)到兒童營(yíng)養(yǎng)，從第一代配方到不斷升級(jí)，其兒童產(chǎn)品線已形成High&GoGo有機(jī)成長(zhǎng)奶粉罐裝2.0、High&GoGo有機(jī)成長(zhǎng)奶粉盒裝3.0與High&GoGo Smart^?有機(jī)成長(zhǎng)奶粉、High&GoGo兒童成長(zhǎng)益生菌的完整梯隊(duì)。品牌先后獲得2025 Nourish Awards兒童與青少年?duì)I養(yǎng)大獎(jiǎng)、2023 CBME AWARDS年度新勢(shì)能品牌等多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)，并與丹麥大使館保持深度合作，連年參加CIIE進(jìn)博會(huì)（丹麥館）等活動(dòng)。

渠道上，Denps已經(jīng)搭建起線上線下并行的網(wǎng)絡(luò)：線上覆蓋主流電商平臺(tái)，線下走進(jìn)全國(guó)近千家高端母嬰店，并成功入駐以選品嚴(yán)苛著稱的山姆會(huì)員店。“尤其是山姆，對(duì)丹普斯來說是一個(gè)非常重要的里程碑。”Denps負(fù)責(zé)人表示。

下半年新品矩陣，全渠道布局再升級(jí)

在持續(xù)深耕現(xiàn)有產(chǎn)品線的同時(shí)，Denps也公布了下半年新品規(guī)劃，進(jìn)一步完善線上線下矩陣。

其中，High&GoGo有機(jī)成長(zhǎng)奶粉盒裝3.0將繼續(xù)作為山姆專供產(chǎn)品，深化品牌與高端零售渠道的合作。同時(shí)，4款新品將根據(jù)各自定位與消費(fèi)場(chǎng)景，戰(zhàn)略性布局線下高端零售、免稅店及醫(yī)院等專業(yè)渠道，推動(dòng)渠道差異化與產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的渠道矩陣。通過差異化渠道策略，Denps正構(gòu)建覆蓋線上主流電商、線下高端母嬰、會(huì)員制商超、跨境及免稅渠道的完整銷售網(wǎng)絡(luò)。

未來規(guī)劃：依托丹麥，服務(wù)中國(guó)

對(duì)于接下來要走的路，丹普斯的答案依舊落在三個(gè)方向上：一是產(chǎn)品的本土化適配，針對(duì)中國(guó)家庭的飲食結(jié)構(gòu)，在丹麥標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上迭代升級(jí)配方；二是渠道聚焦，深耕像山姆這樣的高端零售，同時(shí)拓展更多優(yōu)質(zhì)渠道；三是在大健康領(lǐng)域做專業(yè)延伸，例如線下醫(yī)生問診、入駐更多醫(yī)務(wù)平臺(tái)，在專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)深耕。“總的來說，就是依托丹麥，服務(wù)中國(guó)，做精做深。”Denps負(fù)責(zé)人表示。

從哥本哈根市郊的工廠，到中國(guó)家庭的餐桌，Denps丹普斯正在做的，是把丹麥標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作底座、把中國(guó)需求當(dāng)作坐標(biāo)，一點(diǎn)點(diǎn)拓展兒童營(yíng)養(yǎng)的邊界。對(duì)于一個(gè)把“人與自然和諧”寫進(jìn)基因的品牌來說，十余年，只是一個(gè)開始。